شرکت گلرنگ ترابر به عنوان یکی از پیشگامان عرصه لجستیک و حملونقل کشور، با هدف ارائه خدمات حملونقل جادهای، ریلی، هوایی و دریایی، شبکهای گسترده از شعب و نمایندگیها را در سراسر ایران راهاندازی کرده است. طبق آخرین اطلاعات، این شرکت هماکنون با 11 شعبه و نمایندگی فعال در نقاط مختلف کشور به ارائه خدمات حملونقل و لجستیک میپردازد. این شعب، پوشش جغرافیایی مناسبی را برای پاسخگویی به نیازهای متنوع مشتریان در حوزههای تولیدی، تجاری و صنعتی فراهم آوردهاند.
ناوگان فعال گلرنگ ترابر شامل 250 دستگاه ناوگان ملکی است که با بهرهگیری از رانندگان استیجاری و تحت پوشش، ظرفیت حملونقل شرکت تا بیش از ۱۰ هزار دستگاه ناوگان افزایش یافته است. این موضوع امکان جابجایی بیش از یک میلیون تن کالا و انجام حدود 207 هزار حمل در سال را برای شرکت فراهم کرده است.
برنامه توسعه شعب و افزایش تعداد
گلرنگ ترابر با اخذ مجوز بزرگ مقیاس هوشمند، گام بلندی در مسیر توسعه فعالیتهای خود برداشته است. این مجوز به شرکت اجازه میدهد خدمات لجستیکی خود را در ابعاد ملی و بینالمللی توسعه دهد و با بهرهگیری از فناوریهای نوین و سیستمهای مدیریت هوشمند، کیفیت زنجیره تأمین را ارتقا بخشد.
برنامه توسعه شعب گلرنگ ترابر شامل محورهای زیر است:
افزایش تعداد شعب در مراکز کلیدی کشور: با توجه به رشد تقاضا و نیاز به پوشش بهتر مناطق مختلف، شرکت در نظر دارد شعب جدیدی را در شهرهای استراتژیک و قطبهای صنعتی راهاندازی کند تا دسترسی مشتریان به خدمات حملونقل سریعتر و آسانتر شود.
ارتقای زیرساختهای فناوری و لجستیک: توسعه نرمافزارهای مدیریت حملونقل، پایش لحظهای ناوگان و بهبود سیستمهای ارتباطی بین شعب، بخشی از برنامههای توسعهای شرکت است تا کارایی عملیاتی و رضایت مشتریان افزایش یابد.
توسعه خدمات مویرگی و خردهبار: با توجه به نیاز بازار، گلرنگ ترابر در حال برنامهریزی برای ارائه خدمات حملونقل مویرگی و خردهبار در سطح کشور است تا بتواند سهم بیشتری از بازار حملونقل داخلی را به خود اختصاص دهد.
عوامل افزایش تعداد شعب گلرنگ ترابر
افزایش تعداد شعب گلرنگ ترابر نتیجه چندین عامل کلیدی و راهبردی است که این شرکت با هدف توسعه خدمات و افزایش بهرهوری در صنعت حملونقل کشور دنبال کرده است. مهمترین عوامل عبارتاند از:
تمرکز بر مراکز عمده بار کشور: یکی از استراتژیهای اصلی گلرنگ ترابر، حضور فعال در استانها و شهرهایی است که به عنوان مراکز اصلی بار و نقاط استراتژیک حملونقل شناخته میشوند. این رویکرد باعث شد شعبههای متعددی در بنادر مهم مانند بندرعباس، ، انزلی و شهر تهران، مشهد و قزوین راهاندازی شود تا دسترسی به بار و مشتریان بهینه گردد.
توسعه ناوگان و افزایش ظرفیت حمل: گلرنگ ترابر با خرید ناوگان مدرن از برندهای معتبر جهانی و همچنین جذب رانندگان خودمالک و استیجاری، توانسته است ظرفیت حمل خود را تا حدود 10هزار دستگاه کامیون افزایش دهد. این توسعه ناوگان نیازمند ایجاد شعب بیشتر برای مدیریت و پشتیبانی عملیاتی است.
سرمایهگذاری در فناوری و نرمافزار: طراحی و پیادهسازی نرمافزارهای یکپارچه برای برنامهریزی، کنترل و رهگیری ناوگان، صدور بارنامه و مدیریت مالی، امکان مدیریت شعب متعدد را فراهم کرده و موجب افزایش کارایی و بهرهوری شده است.
گسترش بازار و خدمات به خارج از گروه گلرنگ: گلرنگ ترابر فعالیت خود را تنها به حمل بارهای مربوط به گروه صنعتی گلرنگ محدود نکرده و با توسعه بازار، خدمات خود را به شرکتها و صنایع خارج از گروه نیز ارائه میدهد. این امر مستلزم افزایش تعداد شعب برای پاسخگویی به نیازهای متنوع مشتریان بوده است.
استفاده از نیروی انسانی متخصص: جذب و آموزش نیروی انسانی تحصیلکرده و متخصص، امکان مدیریت حرفهایتر شعب و ارائه خدمات با کیفیتتر را فراهم نموده است.
دریافت مجوز فعالیت بزرگ مقیاس: اخذ مجوز فعالیت در مقیاس بزرگ، بستر قانونی و اجرایی لازم را برای توسعه شبکه شعب و گسترش خدمات در سراسر کشور ایجاد کرده است.
در مجموع، رویکرد گلرنگ ترابر برای تبدیل شدن به یک شرکت لجستیک مدرن و پیشرو، نیازمند توسعه مستمر شبکه شعب و افزایش ظرفیت عملیاتی در سراسر کشور و حتی فراتر از مرزها بوده است. این عوامل، در کنار نگاه راهبردی به بهرهوری، فناوری و بازار، محرک اصلی رشد تعداد شعب این شرکت به شمار میروند.
چشمانداز آینده
هدف گلرنگ ترابر، تبدیل شدن به بزرگترین و قابل اعتمادترین شرکت حملونقل و لجستیک کشور است. با تکیه بر تیم متخصص، ناوگان مجهز و مدیریت هوشمند، این شرکت در مسیر توسعه پایدار و نوآوری مستمر گام برمیدارد و افزایش تعداد شعب را به عنوان یکی از اولویتهای راهبردی خود دنبال میکند.
در نهایت، توسعه شعب گلرنگ ترابر نه تنها به بهبود خدمات و افزایش رضایت مشتریان منجر خواهد شد، بلکه نقش مهمی در ارتقای صنعت حملونقل و لجستیک کشور ایفا میکند.